Businessplan schreiben lassen

Businessplan schreiben lassen bei der Textagentur Schachmatt

Businessplan schreiben lassen bei der Textagentur Schachmatt. Durch unseren dreiteiligen Aufbau Gründungsberatung/Textagentur/SEO- und Webagentur sind wir die perfekten Partner für einen brillanten Businessplan. Der Leiter der Textagentur ist zugleich Jurist mit der Spezialisierung auf Wirtschaftsrecht und Praxiserfahren bei der Erstellung von und Unterstützung von Businessplänen. Sie wissen nicht wo Sie anfangen sollen oder können Ihre guten Ideen nicht in Worte fassen? Dann sind Sie bei Textagentur Schachmatt genau richtig. Mit jahrelanger Erfahrung bearbeiten und erstellen wir Kapitel für Kapitel mit Ihnen oder für Sie. Unser erfahrenes Team wird nach der Erstellung jedes Detail durchleuchten und dafür sorgen, dass Ihr Businessplan den höchsten Ansprüchen gerecht wird.

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Schach • Matt

– Businessplan schreiben –

Wie helfen wir bei Ihrem Businessplan?

Lassen Sie sich von uns oder in gemeinschaftlicher Arbeit mit Ihnen einen komplett bankfähigen Businessplan oder Teile eines Plans erstellen.
Wir verfassen dabei Vorhabens- und Unternehmensbeschreibungen, erstellen Marktanalysen und Zielgruppenbeschreibungen und formulieren Marketing- und Vertriebsstrategien.
Die Erstellung einer SWOT-Analyse ist selbstverständlich ebenso die Geheimhaltung der Informationen zu Ihrer Idee.

Wozu benötige ich einen Businessplan?

Ein Businessplan wird geschrieben, um das Konzept eines Unternehmens oder Projekts zu präsentieren und zu analysieren. Es dient als Leitfaden für die Umsetzung und Überwachung von Geschäftszielen und enthält Informationen über Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie, Finanzplanung und Ressourcenbedarf. Es hilft auch bei der Überzeugung von Investoren, Kreditgebern oder Geschäftspartnern, indem es zeigt, dass das Unternehmen gut durchdacht und umsetzbar ist. Außerdem kann es als Referenzpunkt für zukünftige Überprüfungen und Anpassungen verwendet werden.

Benötigen Sie einen bankfähigen Businessplan?

Wir erstellen Ihnen einen Kapitalbedarfsplan, einen Rentabilitäts- und Liquiditätsplan. Auch hier wird bedarfsgerecht nur die Planung erstellt, die Sie für Ihre Idee benötigen.
Mit dem Kapitalbedarfsplan sehen Sie, welche Finanzmittel Sie benötigen und welche Sie eventuell schon besitzen. Durch die Erstellung eines Kapitalbedarfsplans kann Posten für Posten die Kapitalbeschaffung erörtert werden. Die Rentabilität wird erfahrungsgemäß aufgrund der scheinbaren Komplexität eines solchen Plans vernachlässigt. Oftmals erscheint es als Glückssache, ob das Unternehmen profitabel ist oder nicht. Tatsächlich kann aufgrund einer solchen Planung zielgenau an der Struktur gearbeitet werden, um die Rentabilität entsprechend der Zielsetzung anzupassen.
Auch die Liquiditätsplanung ist wichtig, um Investitionen zu planen. Dabei können Sie Steueransparpauschalen, Liquiditätsbeschaffung, die Abzahlung von Krediten und andere typische fiskalische Vorgänge eines Unternehmens aufgreifen. Mit einer funktionierenden Planung können für die Zukunft Szenarien „durchgespielt“ werden und dementsprechend Wachstumsziele korrigiert werden.

Informationen zum Businessplan scheiben lassen

Welche Themen sind essenziell im Businessplan?

Immer in einem Businessplan enthalten sein müssen die einleitende Zusammenfassung, Die Präsentation des Produkts oder der Dienstleistung, das Gründungsteam oder der alleinige Inhaber, eine Marktanalyse und die Vorstellungen des Marketings. Zuletzt sollte bei einem Team die Rollenverteilung unter dem Begriff der Organisation geklärt und die Rechtsform nebst Standort des Unternehmens erläutert werden.

Wann muss ich einen Finanz- und Liquiditätsplan erstellen?

Der Finanz- und Liquiditätsteil dient der Darstellung der Kapitalströme, -bedarf mit Ihren jeweiligen Chancen und Risiken. Dies ist bei Investoren, Geldgebern aller Art oder Beteiligungsinteressierte zu erstellen. Für eine reine Vorstellung des Unternehmens gegenüber Dritten reicht eine strukturierte Erstellung eines Businessplans mit den essenziellen Bestandteilen.

Kann ich den Businessplan auch nach der Gründung nutzen?

Selbstverständlich kann der Businessplan noch später genutzt werden. Er sollte sogar immer wieder als referenzpunkt für wichtige geschäftliche Entscheidungen dienen. Nur auf diese Art und Wiese können frühzeitig Fehlentwicklungen offengelegt und Gegenmaßnahmen angewendet werden.

Wie lang sollte ein Businessplan maximal sein?

Der Businessplan sollte in schriftlicher Form je  nach Komplexität des Geschäfts 40 Seiten nicht übersteigen. Wichtig ist hierbei, dass die Zusammenfassung am Anfang drei Seiten nicht übersteigt. Dies ist die Visitenkarte, ob die Leser weiter interessiert bleiben den gesamten Businessplan zu lesen. Jedoch können natürlich Grafiken, Quellenmaterial, Zeichnungen und ähnliches als Anhang beigefügt werden.

Was ist wichtig für einen Businessplan?

Klarheit und Struktur: Ein Businessplan hilft dabei, Geschäftsideen und -ziele zu klären und zu strukturieren, was zu einem besseren Verständnis für das jeweilige Geschäftsfeld führt.

Überzeugung von Investoren: Ein gut geschriebener Businessplan kann bei der Überzeugung von Investoren, Kreditgebern oder Geschäftspartnern helfen, indem er zeigt, dass das Unternehmen gut geplant und umsetzbar ist.

Finanzplanung: Ein Businessplan beinhaltet eine Finanzplanung, die die finanziellen Ressourcen und den Cashflow des Unternehmens überwacht und anpasst.

Überwachung von Geschäftszielen: Ein Businessplan dient als Referenzpunkt, an dem man die Fortschritte bei der Umsetzung von Geschäftszielen überwachen und bewerten kann.

Marktforschung und Wettbewerbsanalyse: Ein Businessplan beinhaltet eine umfassende Markt- und Wettbewerbsanalyse, die bei der Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien hilft.

Zusammenfassend ist ein Businessplan ein wichtiger Schritt bei der Gründung oder dem Wachstum eines Unternehmens und sollte deshalb von professionellen Textern erstellt werden, um seine volle Wirksamkeit zu erreichen.

Ein Businessplan ist eine umfassende Darstellung Ihrer Geschäftsidee und Ihres Unternehmens. Er dient dazu, potenzielle Investoren, Banken oder Partner von der Rentabilität und dem Erfolgspotenzial Ihres Unternehmens zu überzeugen. Im Allgemeinen sollte ein Businessplan folgende wichtige Elemente enthalten:

• Executive Summary: Eine kurze Zusammenfassung des gesamten Businessplans, die Ihre Geschäftsidee, Ziele, Zielgruppe, Marktchancen und den Finanzbedarf enthält.

• Unternehmensbeschreibung: Eine detaillierte Beschreibung Ihres Unternehmens, einschließlich Rechtsform, Produkte oder Dienstleistungen, Mission, Vision und Alleinstellungsmerkmale.

• Marktanalyse: Eine gründliche Untersuchung des Zielmarktes, einschließlich der Zielgruppe, Markttrends, Wettbewerberanalyse, Chancen und Risiken. Hier sollten Sie auch Ihre Marktstrategie erläutern.

• Organisationsstruktur und Management: Beschreiben Sie die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens, die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter sowie das Managementteam und deren Erfahrungen.

• Produkte oder Dienstleistungen: Erläutern Sie Ihre Angebote im Detail und heben Sie deren Alleinstellungsmerkmale, Vorteile und potenziellen Nutzen für Kunden hervor.

• Marketing- und Vertriebsstrategie: Beschreiben Sie Ihre geplanten Marketingaktivitäten, wie Sie Kunden gewinnen und binden möchten sowie Ihren Vertriebskanal. Beziehen Sie auch Ihre Preisstrategie und Promotion-Maßnahmen mit ein.

• Finanzplanung: Enthalten Sie eine detaillierte Aufstellung Ihrer Finanzen, einschließlich Umsatzprognosen, Kostenstruktur, Break-Even-Analyse, Investitionsplan, Cashflow-Prognose und Gewinn- und Verlustrechnung. Zeigen Sie potenziellen Investoren, wie Sie rentabel werden und wie Sie ihre Investition zurückzahlen werden.

• Risikobewertung: Identifizieren und bewerten Sie potenzielle Risiken und Herausforderungen für Ihr Unternehmen. Erklären Sie, wie Sie diese Risiken angehen und meistern möchten.

• Implementierungsplan: Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Geschäftsstrategie umsetzen werden. Dies kann beinhalten, wie Sie Ihre Produkte entwickeln, Ihr Team aufbauen, Marketingaktivitäten durchführen und den operativen Betrieb starten.

• Meilensteine ​​und Erfolgsindikatoren: Legen Sie wichtige Ziele und Meilensteine ​​fest, die Sie erreichen möchten, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu messen. Definieren Sie auch Kennzahlen, anhand derer Sie den Fortschritt überwachen können.

Es ist wichtig zu beachten, dass der Umfang und die spezifischen Anforderungen eines Businessplans je nach Art des Unternehmens und des Zielpublikums variieren können. Es kann hilfreich sein, Vorlagen oder Anleitungen zu verwenden, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte abgedeckt sind.

Was kostet es einen Businessplan schreiben zu lassen?

Die genauen Kosten für einen Businessplan können nicht pauschal angegeben werden. Dies hängt vom Umfang des Plans, dem Zweck des Plans (wer soll diesen präsentiert bekommen), den notwendigen Recherchen und den potenziellen Zuarbeiten von Ihnen ab. Ein einfacher Businessplan für eine strukturierte Präsentation  kann jedoch bei Bedarf in 3-5 Tagen erstellt werden.